Meine Leidenschaft: Potenzialentwicklung für Führungskräfte und Teams

Was hält mich davon ab, ausgewogen zu handeln? Wieso beeinflussen bestimmte Situationen oder Personen meine Stimmung negativ? Warum arbeiten Teams nicht optimal zusammen? Was sind die Störfaktoren und wie kann ich sie abstellen? Fragestellungen, die mich begeistern und bei denen ich leidenschaftlich gerne Menschen und Organisationen unterstütze. Ich helfe, Ihre individuellen Antworten zu finden:

wenn Sie auf der Suche danach sind,

Gedanken strukturiert zu sortieren.
Ihre Energie mit Freude einzusetzen,
ausgewogen und bewußt zu entscheiden,
klar und authentisch zu handeln,
aufgeschlossen und respektvoll zu kommunizieren,

wenn Sie Ihr Team entwickeln wollen, um

Wertschätzung und Vertrauen zu fördern,
Konfliktbereitschaft auf Augenhöhe zu etablieren,
Commitment für die Zielsetzungen zu steigern,
verantwortungsbewußt Ziele zu verfolgen,

Meine Sichtweise ist, dass der Mensch Veränderungen am wirkungsvollsten bei sich selbst erzielen kann. Auch in der Teamarbeit sind die Ergebnisse bewusster Reflexion und Selbstführung wesentliche Faktoren, um Potenziale auszuschöpfen. Meine Schwerpunkte sind:

Business Coach

Als systemischer Coach unterstütze ich Führungskräfte beim Ausschöpfen ihres beruflichen und persönlichen Potenzials. Als Sparringspartner helfe ich, Gedanken zu sortieren und sich auf wichtige Situationen vorzubereiten. Die eigene Identität und Zukunftsplanung, der Umgang mit Belastung und Emotionen, gewaltfreie Kommunikation, die Veränderung von störenden Denk- und Verhaltensmustern sind Ansatzpunkte, um ausgewogenere Entscheidungen zu treffen, klarer zu kommunizieren und authentischer zu handeln. Selbststeuerung und Mindfulness sind wesentliche Werkzeuge für besseren Umgang mit Stress und Offenheit für Veränderung, Innovation und Kreativität.

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Teamentwickler

Wie führt man sein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft? Es gibt hierzu viele „New Work“-Ansätze aber letztendlich ist die Zukunft von der Qualität des Führungsteams abhängig. Reflexion und Selbstführung ist ein wesentlicher Baustein, um als Führungskraft ein gutes „Betriebsklima“ zu schaffen. Hinzu kommt, Loyalität gegenüber den Mitarbeitern zu demonstrieren, wertschätzend zu kommunizieren und die Frage nach dem Sinn zu beantworten. Um eigenverantwortlich die erwünschten Unternehmensziele zu erreichen, ist ein Umfeld des Vertrauens Voraussetzung. Nur so erreicht man eine gesunde Konfliktkultur und damit verbunden Involvement und Commitment.

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Über mich

„Was hätte ich anders machen können?“, fragte ich mich nach über 22 Jahren als erfolgreiche Führungskraft im Marketing amerikanischer Unternehmen. Ich war ausgebrannt und musste pausieren.

Mit den unterschiedlichen Denk- und Sichtweisen, Verfahren und Methoden, die auf diese Frage Antworten geben, habe ich mich daraufhin intensiv beschäftigt und meine Energie zurückgewonnen. Die Leidenschaft rund um die Themen Selbstorganisation und Mindfulness ist seitdem meine Triebfeder, um Menschen, Teams und Unternehmen bei der Entfaltung ihres Potenzials zu unterstützen.

Meine langjährige Führungserfahrung, mein eigener Umgang mit einem Burn-Out, die Leidenschaft für Methoden der Selbstführung und die Ausbildung zum IHK Business Coach nach den Kriterien des internationalen Coaching Verbandes ICF mit ACC-Zertifizierung (Associate Certified Coach) sind dafür ein festes Fundament.

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Ganz meiner Meinung:

»Wenn du willst, was du noch nie gehabt hast, dann tu, was du noch nie getan hast.«

Nossrat Peseschkia

»Wer sich selbst nicht zu führen versteht, kann auch andere nicht führen.«

Alfred Herrhausen

»Viele verfolgen hartnäckig den Weg, den sie gewählt haben, aber nur wenige das Ziel.«

Friedrich Nietzsche

»Alles, was wir hören, ist eine Meinung, keine Tatsache. Alles, was wir sehen, ist eine Perspektive, nicht die Wahrheit.«

Marcus Aurelius

»In einem komplexen System sind wohl die Beziehungen der Elemente zueinander wichtiger als die Elemente selbst.«

Frederic Vester

»Ein Hamsterrad sieht von innen aus wie eine Karriereleiter.«

unbekannt

»Führung ist heute nur noch legitim, wenn sie die Selbstführung der anvertrauten Mitmenschen zum Ziel hat.«

Götz W. Werner

Meine Referenzen

Wenn Sie Interesse haben, mit mir zusammenzuarbeiten, rufen Sie am besten einfach an und entscheiden Sie selbst, ob es passt. Ich habe einige Kunden aufgeführt, die sehr zufrieden waren:

„Durch seine ruhige Art und sein Feedback hilft Herr Erbe mir immer wieder, mich selbst zu reflektieren und Fokus zu behalten. So unterstützt er mich bei schwierigen Themen, bessere Entscheidungen zu treffen.“

– Jonas Zimmermann, Vorstand der Deutschen Anwaltshotline AG –

„Im Marketing ist der Erfolgsdruck in der Regel sehr hoch. Ich suchte jemanden der mir rechtzeitig hilft, mit diesem Druck umgehen zu lernen. Durch die von Herrn Erbe angewendeten lösungsorientierten Fragestellungen und Coaching Methoden sind meine Erwartungen übertroffen worden. Sehr hilfreich dabei war auch die Möglichkeit, auf die Erfahrungen von Herrn Erbe zuzugreifen.“

– Marketingleiter eines führenden Dienstleistungsunternehmens in Deutschland –

„Herr Erbe bringt wunderbar und authentisch die psychologischen Aspekte mit den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zusammen. Er nutzt dabei eine Sprache, die Themen strukturiert und Komplexität reduziert. Dadurch finde ich in unseren Gesprächen immer alltagstaugliche Lösungen, um mein Potenzial umfassender zu nutzen.“

– Marion Bernhard – Grafik-Designerin für führende Marken der Softwarebranche –

„In meiner Tätigkeit als Personalleiter habe ich einige Coaches und Berater kennengelernt. Die herausragende Stärke von Herrn Erbe ist, dass er aus der Wirtschaft kommt und diese Erfahrung hervorragend mit den Methoden des systemischen Coachings verbindet.“

– Sven Braun, Personalleiter eines Unternehmens für Straßenverkehrslösungen –

„Herr Erbe hat eine großartige Fähigkeit zuzuhören und zu unterstützen, den Dingen auf den Grund zu gehen. Ohne die festen Coaching-Termine würde ich mir die Zeit für bedeutende Lebensfragen nicht nehmen. Ich bin froh, dass ich mit Herrn Erbe die Zeit im Kalender geblockt habe und er mir sehr kompetent aus meinen Denkmustern hilft, um umfassendere Antworten zu finden.“

– Inhaber einer Kommunikationsberatung –

„Durch seine Art auf Menschen zuzugehen, konnte ich von Anfang an festes Vertrauen zu Herrn Erbe aufbauen. Dieses Vertrauen ist die entscheidende Grundlage für sehr tiefgehende Gespräche, die mich in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung regelmäßig weiterbrachten. Aus diesen Gesprächen sind sehr spannende Beratungsthemen entstanden, die ich als Leiterin zusammen mit Herrn Erbe in meinem Team umsetze.“

– Monika Barth, Leiterin einer Kindertagesstätte –

Kontakt

Bei Interesse rufen Sie mich einfach an, schicken Sie eine E-Mail oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Meine Kontaktdaten sind:

Oliver Erbe

Tel.: 06195 672 886

E-Mail: info@olivererbe.com